Strategie & Roadmap
Team mitnehmen
Nachhaltig verankert
Förderung möglich
Das Problem
Digitalisierung
scheitert
selten an
der Technik.
Die häufigsten Gründe für gescheiterte Digitalisierungsprojekte sind fehlende Strategie, mangelnde Einbindung des Teams und unrealistische Erwartungen – nicht die falsche Software.
Kein klarer Plan
Projekte starten mit Begeisterung, aber ohne Roadmap. Prioritäten fehlen, Ressourcen werden falsch eingesetzt, die Energie verpufft.
Das Team wird nicht mitgenommen
Neue Tools werden eingeführt, aber niemand erklärt warum. Widerstand entsteht – nicht aus Boshaftigkeit, sondern aus Unsicherheit.
Zu viel auf einmal
Alles soll sofort digitalisiert werden. Das Ergebnis: Überforderung, halbfertige Lösungen und Frust auf allen Seiten.
Theorie ohne Praxistransfer
Externe Berater liefern Strategiepapiere. Was danach passiert, bleibt offen. Umsetzung und Alltagsverankerung fehlen.
Unsere Leistungen
Was wir für
Sie leisten.
Beratung endet bei uns nicht mit einem Konzept. Wir begleiten den gesamten Weg – von der Strategie bis zur gelebten Veränderung im Alltag.
Strategie & Roadmap
Wir analysieren Ihren Status quo, identifizieren die größten Hebel und entwickeln eine realistische, priorisierte Digitalisierungs-Roadmap.
- Ist-Aufnahme Prozesse & Systemlandschaft
- Potenzialanalyse mit Kosten-Nutzen-Einschätzung
- Priorisierung nach Impact & Aufwand
- 12-Monats-Roadmap mit klaren Meilensteinen
Change Management
Veränderung gelingt nur, wenn Menschen verstehen warum. Wir strukturieren den Wandel und sorgen dafür, dass das Team mitzieht.
- Stakeholder-Analyse & Einbindung
- Kommunikationsplanung für Veränderungen
- Widerstands-Management
- Regelmäßige Checkpoints & Anpassungen
Schulungen & Workshops
Wissen, das im Alltag ankommt – keine PowerPoint-Schlachten, sondern praxisnahe Formate direkt an Ihren Themen und Tools.
- Tool-Schulungen für konkrete Anwendungsfälle
- Hands-on-Workshops mit Ihrem Team
- Führungskräfte-Coaching
- Dokumentation & Selbstlern-Materialien
Kompetenzaufbau
Langfristiges Ziel ist Ihre Eigenständigkeit. Wir bauen interne Kompetenz auf, damit Ihr Unternehmen Veränderungen künftig selbst gestalten kann.
- Identifikation interner „Digital Champions“
- Interne Governance & Prozessverantwortung
- Wissenstransfer & Dokumentation
- Laufende Begleitung & Review-Zyklen
Unser Vorgehen
So arbeiten
wir gemeinsam.
Kein Einheitsrezept. Jedes Unternehmen startet von einem anderen Punkt. Unser Vorgehen passt sich an Ihre Situation an – aber es ist immer strukturiert, transparent und auf echte Ergebnisse ausgerichtet.
- 1
Verstehen & Analysieren
Wir beginnen mit Zuhören. In strukturierten Gesprächen mit Geschäftsführung und relevanten Mitarbeitenden verstehen wir, wo Sie heute stehen, was Sie antreibt und was Sie aufhält.
Erstgespräch & Bestandsaufnahme | Prozess-Mapping | Systemlandschaft erfassen | Stakeholder identifizieren
Dauer: 1–2 Wochen
- 2
Strategie & Roadmap entwickeln
Auf Basis der Analyse entwickeln wir gemeinsam eine realistische Roadmap. Nicht alles auf einmal – sondern in einer klaren Reihenfolge, die nach Impact und Aufwand priorisiert ist.
Potenzialanalyse | Priorisierungs-Workshop | 12-Monats-Roadmap | Förderprüfung
Dauer: 1–3 Wochen
- 3
Pilotieren & Umsetzen
Wir starten mit einem klar abgegrenzten Piloten – schnelle Ergebnisse, die das Team überzeugen und Vertrauen aufbauen. Change-Begleitung und Schulungen laufen parallel zur Umsetzung.
Pilotprojekt mit messbaren Zielen | Team-Schulungen | Regelmäßige Feedback-Runden | Anpassungen & Feintuning
Dauer: 4–12 Wochen (je nach Scope)
- 4
Verankern & Skalieren
Was im Pilot funktioniert, wird ausgerollt und dauerhaft im Alltag verankert. Wir sorgen dafür, dass interne Kompetenz aufgebaut wird – damit Sie langfristig eigenständig agieren können.
Rollout auf weitere Bereiche | Kompetenzaufbau intern | Review & Optimierungs-Zyklen | Dokumentation & Übergabe
Dauer: laufend
Unsere Themen
Was wir
mitbringen.
Digitalisierungsstrategie
Wo anfangen? Was priorisieren? Wir helfen, den richtigen Fokus zu finden – ohne sich in Technologie zu verlieren.
Digitales Mindset
Digitalisierung ist eine Haltung, kein Projekt. Wir arbeiten mit Teams daran, Veränderung als Chance zu verstehen.
Stakeholder-Einbindung
Wer frühzeitig eingebunden wird, wird zum Treiber statt zum Bremser. Wir strukturieren diesen Prozess systematisch.
Datenkultur
Dashboards nutzen nur, wenn Entscheidungen auch wirklich auf Basis von Daten getroffen werden. Wir begleiten diesen Kulturwandel.
Risiko & Compliance
Digitalisierung muss sicher sein. Wir berücksichtigen Datenschutz, DSGVO und rechtliche Anforderungen von Anfang an.
Kontinuierliche Verbesserung
Digitalisierung ist kein Einmalprojekt. Wir etablieren Strukturen, damit Ihr Unternehmen dauerhaft lernfähig bleibt.
Warum es scheitert
70% aller Digitalisierungsprojekte erreichen ihre Ziele nicht
Quelle: McKinsey Digital
62% der Misserfolge haben menschliche, nicht technische Ursachen
Quelle: Prosci Change Management
3× höhere Erfolgsquote mit strukturiertem Change Management
Quelle: Harvard Business Review
Die Technik
ist selten
das Problem.
Die häufigsten Gründe für das Scheitern: kein klarer Sponsor in der Führungsebene, fehlendes Kommunikationskonzept, überforderte Mitarbeitende und unrealistische Zeitpläne.
Gute Beratung adressiert diese Faktoren von Anfang an – nicht als Nachgedanke, sondern als integralen Teil jedes Vorhabens.
Unser Ansatz: Wir verbinden technisches Know-how mit echtem Change-Verständnis. Kein Tool wird eingeführt, ohne dass das Team mitgenommen wird.
Förderung möglich
Beratungs- und Qualifizierungsleistungen rund um Digitalisierung können in vielen Fällen gefördert werden – etwa über das BAFA-Programm „Förderung unternehmerischen Know-hows“. Ob Ihr Vorhaben förderfähig ist, prüfen wir gemeinsam im Erstgespräch.
Kontakt
Wo hakt
es bei Ihnen
wirklich?
Im kostenlosen Erstgespräch schauen wir gemeinsam, wo der größte Hebel liegt – und ob Beratung der richtige nächste Schritt ist. Kein Verkaufsgespräch, sondern ein ehrliches Kennenlernen.
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Am Gehölz 5
21465 Wentorf
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